12月28日下午，公司组织安全监察治理部、出产技术治理部和机电动力治理部等主题业务部门，组建安全监察“幼分队”，发展突击督导查抄，旨在进一步强化出产现场的安全管控，全面压实各级治理人员的安全责任，确保百日安全行动指标圆满实现，为全力打赢整年安全出产收官攻坚战筑牢坚实基础
。

“幼分队”以“四不两直”的方式，对井高低、整系统、各环节进行全覆盖、拉网式查抄
。查抄的沉点涵盖各级安全出产治理人员值带班及应急值守情况，沉点工程、特殊环节、关键时段、幽微人员、关键场所等关键领域的安全管控措施落实情况
。

同时，着沉查抄沉要岗位人员值班值守、救护中队值班备勤、违章违规冒险作业、作业流程不规范、安全措施不到位、防护设施不齐全、隐患整改不彻底等凸起问题，确保每一个环节都安全靠得住
。

自成立“幼分队”安全查抄机造以来，有效推动了安全监管工作的落地生根，实现了真抓真管、狠抓狠管、严抓严管的治理指标
。一年来，公司累计发展“幼分队”行动288次，查处各类问题隐患1000余条，所有问题隐患逐条落实整改责任和时限，严格依照“五落实”要求进行了整改销号
。（弥峰涛）