2025年 ，探放队对峙党建引领与出产经营深度融合 ，紧紧萦绕探放水、砼路面、喷浆等沉点工作 ，聚焦效能提升、降本增效与人才造就三大指标 ，推动各项工作迈上新台阶 ，为矿井安全高效发展注入源源不休的“红色动能”。
党建赋能 ，引发出产新活力
扎实推动党建与出产现实相结合 ，成立“党员前锋攻坚队” ，让党旗在出产一线高高飘扬。在砼路面施工中 ，党员骨干带头攻关 ，创新研造“风动式振平器” ，使路面平坦度提升35% ，施工效能提高20% ，整年高质量实现路面施工39679米。
在喷浆作业中 ，党员携带施工班组优化工艺 ，实现喷浆厚度均匀度达95%以上 ，施工快率提升30% ，累计实现巷路喷浆7089米。作为主业之一的探放水工程 ，整年安全高效实现超前探放22807米 ，老空及顶板疏放水7063.5米 ，有效防备了水害风险 ，为矿井安全出产构筑起坚实的“红色樊篱”。
降本增效 ，书写发展新答卷
深刻践行“九链九增再生链”理想 ，系统推动资源集约与成本管控。成立废旧物资循环利用系统 ，对探放水施工中的旧闸阀、管路等进行建复刷新 ，年度节约采购成本10余万元。喷浆作业通过配迸着化 ，资料亏损降低20%。设备治理奉行预防性守护 ，故障率降落30% ，维建用度削减5万余元。
整个职工牢固设置“过紧日子”思想 ，自动利用废旧资料加工造作防水棚、钻杆架、反光护栏等实用设施 ，整年累计实现降本增效20余万元 ，为矿井高质量发展增添了绿色、可持续的“新引擎”。
全员导师 ，造就人才新生态
全面执行全员导师造 ，搭建起经验与创新融合的人才造就平台。新职工牛子珑在导师领导下 ，仅用3个月即把握探放水主题技术 ，独立实现多项钻孔工作。职工尚美华在喷浆实际中 ，提出“分段式分层喷射”工艺优化规划 ，通过调整喷射参数 ，使回弹率降低8% ，巷路成型质量显著提升。
一年来 ，该队共造就技术骨干15名 ，2名青年职工在榆北煤业技术较量中荣获佳绩 ，为区队建设奠定了坚实的人才基础。（张泽峰）