今年以来，NG视讯袁大滩矿业机电队安身现实，不休加强安全文化创新，丰硕安全文化建设内涵，切实将大局多样的安全文化融入到安全出产中心工作中，营造浓密安全文化氛围。

加强文化建设 提升发展“软实力”

“工作发展到哪里、安全就要管到哪里、安全文化建设就要创建在哪里。”今年以来，该队为进一步落实安全主体责任，遍及安全知识，营造优良安全氛围，不休通过组织发展党员身边无变乱、职工讲安全幼故事、群监员进班组讲安全等活动，切实将企业文化建设扎扎实实渗入到安全出产全过程。

常态化组织职工线上答题，每月进行一次摸底考试，不定期发展安全知识培训，潜移默化加强宽大职工安全意识和自主安全治理理想，营造了“上安全岗、当安全人、做安全事”的安全浓密氛围。

打造过硬行列 夯实发展“硬支持”

每周五全员进行安全进建，真正把治理造度造成治理习惯。常态化发展“五统一”创建，即统一现场着装、统一工用具治理、统一安全设施、统一作业流程、统一质量尺度，促使职工安全行为习惯养成，使好的习惯造成独具机电特色的安全文化。

“我们每年都组织发展丰硕多彩的技术交锋、五幼创新、三幼一练等劳动较量活动，旨在不休提高职工素质能力。同时，常态化发展职工书画文章征集、安全演讲角逐等文体活动，营造了浓密的安全文化氛围。”机电队党支部书记说路。

强化班组管控 激活发展“细胞”

为营造浓密安全氛围，该队紧紧抓住安全出产这个“牛鼻子”，积极索求班组安全治理新蹊径，充分调动和阐扬班组在企业发展中的作用，全力夯实班组安全管控工作，切实让“幼班组”阐扬“大作用”。

同时不休推动班组安全文化建设与中心工作的深度融合，通过推广“‘1+4’隐患排查治理法”、推动“三无”班组和“五型”班组建设、发展“五好”班组每月一评等系列活动，切实将安全因子注入班组安全治理工作中。（刘随平）