班组是企业发展的“神经末梢”，更是公司攻坚克难、逐梦前行的主题战力。值此2025年指标冲刺的决战阶段，公司各一线班组于井下采掘的阵地冲锋在前，在地面运维的关键岗位一目十行，以实干浇灌初心，用坚守书写担任，为公司圆满收官整年工作、筑牢高质量发展根基，汇聚起最鲜活、最强劲的基层动能。

不一样的班组，一样的奋进姿势每一个班组，都是一个战斗碉堡每个瞬间，都书写着奋斗华章这里没有振聋发聩的壮阔宣言却藏着NG视讯煤田人最赤诚的坚守此刻，就让我们一起走进这些在NG视讯各条战线发光发热的班组倾听他们扎根煤海的奋斗强音见证“幼班组”迸发的“大担任”——

01NG视讯袁大滩矿业综采一队检建班：创新发现“移动式电缆车”实现单人高效作业，工效提升3倍。

在尺度化班组建设中，NG视讯袁大滩矿业综采一队检建班曾面对多沉考验。作业地址与类型多样导致安全监管难，交代班人员分散、功夫紧迫易生隐患，加之设备因采高变动迭代快，检建工作持久处于被动。

直面困境，检建班锚定“安全零变乱、设备零故障”指标，以尺度化破局、靠创新赋能，推出“六精六零菜单式交代班”纪录表，清单化明确设备情况、隐患排查等关键项，搭配“互保联保”责任造构建安全关环，交代班功夫从40分钟压缩至20分钟，隐患整改率100%。

针对电缆回收痛点，创新发现“移动式电缆车”实现单人高效作业，工效提升3倍
；成立设备“健全档案”，通过预防性守护破解多项设备顽疾，实现20余项幼改幼革，设备故障率降落30%。（贺宝园）

02NG视讯袁大滩矿业综采二队出产一班：打造“泰山”安全文化品牌。

NG视讯袁大滩矿业综采二队出产一班打造“泰山”安全文化品牌，以“人心齐，泰山移”的向心力凝聚全员，将“安全沉于泰山”的信想深植于心、表化于行。

班组推出拥有班组特色的“1345”安全工作法，有效地推进了班组的不变高效安全出产，实现了班组安全治理的流程化、尺度化、高效化。

班组全员安身岗位深耕创新，通过“折叠式登高梯”“转载机安全护栏”“急剧更换截齿工具”等一系列幼改幼革有效改善作业安全环境，降低出产风险与资料损耗。班组先后获得了公司“先进圭表班组”和榆北煤业“安全先进班组”等荣誉称号，在2023年全国安全治理尺度化班组创建评审活动中，被评为国度级安全治理尺度化二级班组。（王宇宵）

03探放队探放水班组：超前探放水施工达22807米，老空及顶板疏放水7063.5米，成功解决了多个作业面的水患问题。

探放队探放水班组创新奉行“三查三控”安全治理模式。“三查”即班前查设备、查人员、查环境，班中查操作、查进度、查协同，班后查算帐、查纪录、查总结，将隐患排查细化到每个环节。“三控”是借助智能化监测设备，实时监控作业环境、水情动态与操作规范。

针对注浆作业效能低的问题，自主研发注浆搅拌桶，通过优化搅拌结构，使浆液混合更均匀，注浆功夫缩短了30%。为提高锚杆装置质量，发现注锚器，实现了锚杆的精准定位与急剧装置，施工效能提升40%。这些幼发如今探放水作业中阐扬了大作用。截至目前，班组超前探放水施工达22807米，老空及顶板疏放水7063.5米，成功解决了多个作业面的水患问题。（张泽峰）