采购供给部对峙推动党建工作与业务深度融合，引发团队活力，提升职工责任感，为物资管理工作注入强劲动力。

筑牢思想根基

通过组织部门人员不休进建，强化责肆意识和担任心灵，结合工作现实，党员骨干在治理等主题环节亮身份、作表率，严格执行尺度化操作流程，以“零差错”标杆带作为业规范升级。每周组织职工对库房库区安全隐患进行排查，及使佧改发现的问题，充分调动职工参加仓库治理的积极性和自动性。

打造清正行列

对峙节假日前召开清廉专题会议，通过解读律例造度、分解典型案例，让职工清澈意识到清廉从业的沉要性。针对沉点岗位梳理清廉风险点，造订防控措施，加强对沉点岗位、关键人员的监督治理，推动清廉自律内化于心。同时，利用警示教育案例敲响警钟，加强职工拒腐防变能力。

赋能治理提升

以党建引领为领导，秉持清廉从业准则，精简优化物资治理流程，提高工作效能。以党建活动为载体，将清廉文化融入团队建设中，让职工在轻松愉快的氛围中接受清廉教育，进一步强化清廉意识，推进团队凝聚力和战斗力的提升。激励职工积极索求创新治理模式，为物资治理注入新的活力，提升企业的主题竞争力。（安晓侠）