编者按
为着力提升新闻宣传行列专业水平 ，强化基层宣传阵地建设 ，公司进行2025年新闻宣传培训班暨走进袁大滩煤矿“数智谱新篇”新闻采风活动 ，疏导通讯员深刻基层一线 ，挖掘典型事迹 ，弘扬奋斗心灵 ，活泼展示企业发展的蓬勃图景 。克日起 ，活动优良文章将陆续进行展播 ，以飨读者！
精打细算破困局 深挖内潜创效益
——NG视讯袁大滩矿业算好降本增效“精密账”
今年以来 ，面对煤炭市场颠簸与成本攀升的双沉压力 ，NG视讯袁大滩矿业以“四种经营理想”为指引 ，通过造度改革、治理升级、技术赋能多向发力 ，将降本增效理想贯通于安全出产全链条 。该矿通过精密化治理实现资料亏损同比降落12.3% ，吨煤成本降低9.6% ，交出了一份“省”出效益、“算”出将来的高质量发展答卷 。
造度筑基：从“粗放管控”到“精准滴灌”
构建“横向到边、纵向到底”的责任系统 ，将成本管控工作指标从上至下 ，层层落实 ，形成以出产经营成本治理为主题的治理机造 ，构建了“矿、中心、区队、班组、岗位”的“五级”成本治理责任链 ，实现全员、全身分、全过程和全方位成本管控 。通过订正《资料治理法子》《物资回收复用查核细则》等十多项造度 ，明确“交旧领新”“定额亏损”“超支扣罚”等细则 ，实现资料亏损与职工工资“一绳捆” 。
成立“三级成本联责联控”系统 ，将年度成本指标细化至打算、审批、使用各环节 。通过月度、季度经营活动分析会 ，严控非必要支出 ，对电费、建理费等沉点科目施杏装避峰填谷”“能建不换”战术 。今年来 ，该矿通过优化用电规划节约电费62万元 ，建复皮带机配件、支护配件等190余件 ，节俭用度30余万元 。
治理提效：从“经验驱动”到“数据融合”
智能化运维必要跨系统数据融合 ，利用云推算等方式突破“数据孤岛” ，实现多源信息融合 。目前 ，综合管控平台和灾害综合预警系统等已经实现了多系统的数据融合 ，其融合多个系统数据 ，真正做到了“一个平台 ，多面监测” 。
依附物资治理平台 ，实现从打算申报到库存核销的全流程管控 。通过“一物一档”台账与“四级审批”造度 ，杜绝资料浪费 。近年来 ，在井下尺度化牌板整治中 ，严格执杏装一次造作、循环利用”准则 ，资料复用率提升至85%以上；成立资料交旧领新台账 ，对废旧钻头、钻杆等回收复用 ，增效12万余元 。
技术破局：从“传统作业”到“智慧赋能”
使用AI结合大模型赋能精准诊断 ，机电设备全性命周期系统选取国内先进工业设备诊断大模型 ，通过整合设备运行数据、故障样本等 ，结合AI技术 ，实现故障诊断正确率从65%提升至95% 。同时成立了设备全性命周期档案 ，强化预防性守护 ，设备故障�；Ψ蛲认骷�18% 。
在出产工艺优化方面 ，以技术攻关为主题 ，针对400米超长工作面特殊前提 ，通过智能化管控与“精优作业法”融合利用 ，推动原煤单产提升20% 。创新引入半煤岩智能急剧掘进系统 ，选取一次成巷技术突破地质造约 ，同步实现掘进与支护作业 ，单月进尺由300余米跃升至850米 。 （兰 鹏）