今年以来，NG视讯袁大滩矿业在九全九双安全出产治理系统的牵引下，治本攻坚工作实现25.6%、“三违”查处数量同比降落15%、隐患排查销号率提升至100%、降本增效完玉成年工作的27.8%……

“安全”托底

以“稳”为纲，深挖“双沉预防”系统融合安全风险和“双红线”管控创新模式。持续落实安全出产责任造，不休优化不安全行为治理系统、规范职工安全行为养成的同时，明确各级“三违”查核指标，狠抓现场监督查抄，落实“三违”九关助教，强化“三违”举报嘉奖，采取现身说法等系列行动，从本原上杜绝职工“三违”行为。

对峙问题导向、指标导向、了局导向，严格现场监督查抄、狠抓隐患整改查核，切实推动治本攻坚三年行动10个方面43大项133幼项攻坚工作，常态化发展“三个当即”警示教育和安全宣讲等活动，营造浓密安全氛围的同时推动全员安全意识持续提升。一季度以来，定期发展荫蔽致灾排查6次、整系统各环节安全查抄7次，自查整改关环同期时效提升20%。

“智能”提快

锚定智能化设备与技术创新双轮驱动指标，一方面，两个400米智能化综采工作面和两套半煤岩巷智能化快掘系统高效采掘，通过采煤机精准截割、液压支架智能跟机等技术，主题工序全流程法式化运行，推动出产模式向“智控主导”持续转型。另一方面，买通万兆工业环网“数据通路”、联动“千眼”视频监控系统、引入双沉预防信息治理平台，将智能触角缜密覆盖至采煤、掘进、运输等多个环节，确保整系统协同高效运作的同时，全天候采集安全监测、设备状态、人员地位等海量数据，精准鉴别与预警，为矿井安全出产和智能决策提供保险。

据悉，半煤岩智能急剧掘进系统的利用，使该矿单月进尺效能提升了近3倍，煤炭产量环比增长19%。

“经营”突破

创新执行“131”全流程管控新模式，全面奉杏装区队库房+井下现场”双线管控机造，构建“矿－部门－区队－班组”四级责任联动系统，将直接出产成本指标层层分化、项项落实到10大成本项目和9个出产区队及具体岗位。

定期召开经营和资料治理分析会、订正降本增效治理法子、成立资料领用电子台账，对“打算、审批、领用、回收、复用、查核”六个环节严格把关，动态调整节材降耗管控措施，持续加大建旧利废和回收复用的同时将井下闲置物资进行分类回收和循环利用，为矿井资源高效开发提供了安全、高效、智能的解决规划。（盛一丹  董 冰）