截至2月底
，商品煤产量同比增长1.3%、销量总额同比增长0.6%
，掘进进尺及经营指标全线得胜
，多板块协同突破喜讯连连……NG视讯袁大滩矿业在以奋斗者的姿势冲刺“首季红”
，更为篡夺“整年红”蓄势赋能。

向安全要发展

安满是企业发展的性命线。进入一季度
，NG视讯袁大滩矿业以“稳”字当头
，深刻进建宣传贯彻上级安全出产文件心灵
，深入“双沉预防”系统建设
，强化风险辨识与隐患排查治理
，不休索求安全出产和“双红线”融合管控新蹊径。

持续落实全员安全出产责任造
，切实加大隐患整改督办查核力度
，提升隐患排查治理质量
，定期发展风险研庞注发放岗位安全风险奉告卡
，组织各专业进行荫蔽致灾成分排查6次、整系统各环节安全综合大查抄7次
，自查问题500余条
，目前均已依照“谁查抄、谁掌管、谁验收、谁销号”准则整改销号。

向治理要质效

“创新机造抓落实”是NG视讯袁大滩矿业刀刃向内的自我革命。

今年以来
，该矿不休优化“六精三十六关环九全九双”安全治理模式
，对峙“链条化”明确责任
，“节点化”督导进度
，对矿井各项经济指标、沉点项目、重点工作进杏装网格化”分化
，明确责任分工
，造订“作战图”和“功夫表”
，逐日调度晨会传递工作进展
，以指标倒逼进度、功夫倒逼责任
，保险各项工作见行见效。

在对峙“清单化”压工作的同时
，对逐日采掘工作造订科学性、可行性的规程措施和工作清单
，确保各项工作具体到项目、落实到岗位、量化到幼我
，有效推动各项工作工作向高而攀、向新而进。

向经营要效益

面对行业成本压力
，若何算好经济效益这本大账？

NG视讯袁大滩矿业将“过紧日子”理想贯通出产经营全过程
，锚定攻坚政策创效和存量资产盘活增效新课题
，合理分化经营指标查核工作
，严审批、细查核、明奖罚
，切实加强资料治理
，一方面加大资料回收和建理复用工作
，严格节造各类资料的采购与领用
，削减成本投入；另一方面细化库存分析
，动态优化库存达到合理储蓄
，削减资金占用
，从本原上降本增效。

值得一提的是
，该矿还成立专项工作专班
，对资料亏损、设备守护、资源再利用等环节进行全面测算
，造订降本措施10余条
，多维度控成本、提效益
，以“经营力量”助推矿井整年安全出产可持续发展再上新台阶。（盛一丹）