为全面贯彻落实NG视讯集团、陕西煤业及榆北煤业上半年工作会议心灵 ，用好“四种经营理想” ，扎实做好降本增效各项沉点工作 ，确保年度指标工作顺利实现。8月24日 ，公司组织召开了降本增效推动会 ，旨在凭据年度经营指标 ，科学合理部署下半年出产工作 ，细化分化各项经营指标 ，确保完玉成年降本增效工作指标�；嵋橛晒咀芄苷适α跗街鞒� ，各部门、各单元掌管人及有关人员参与会议。
会议通报了榆北煤业转发的《关于做好2024年陕西省降成本沉点工作》的通知 ，宣读了榆北煤业关于《所属企业2024-2026年任期经交易绩查核执行规划》的通知 ，以及下达调整了袁大滩煤矿2024年经营指标、鉴定了2024年“十项用度”指标。NG视讯袁大滩矿业、NG视讯煤矿出产运营公司、物业公司以及各部门别离汇报了1至7月份降本增效工作实现情况和后期工作打算。
会议要求 ，一是各部门、各单元当真组织进建会议心灵 ，做好宣传疏导工作 ，提高全员降本增效意识。二是各部门、各单元要紧盯降本增效指标 ，推动降本增效30条措施落到实处 ，完玉成年降本增效指标。三是牢固设置“安满是最大的效益 ，变乱是最大的成本”治理理想 ，确保安全出产局势持续不变向好 ，实现安全“零”指标。四是对峙“以量补价+销售增盈”的准则 ，全面提质增效 ，以“出产成本+治理成本”双降的思路 ，抓源头、出实沼注控成本 ，向“降本增效”精准发力。五是造订美满相应的降本增效赏罚造度 ，加大查核力度 ，挖潜增效 ，实现降本增效效益最大化。（张程鹏 慕震）