为充分认清当前有限空间作业面对的严格局势，切实加强政治意识、大局意识和责任担肆意识，把防备有限空间作业风险作为当前安全出产的沉要内容，提高作业人员安全防备意识和技术，压紧压实安全治理责任，有效防备遏造变乱产生。8月23日，公司总经理助理、NG视讯煤矿出产运营公司经理刘建峰主持召开了有限空间作业治理专题会，该公司副经理，各中心（室）、区队（车间）掌管人参与了会议。

会议进建了《关于近期几起有限空间作业变乱情况的传递》《陕西省有限空间作业安全治理法子（暂行）》《关于进一步加强有限空间作业安全治理的十条措施》，旁观了有限空间作业警示教育片
；铺排专人以《有限空间作业安全领导手册》为课件，详实解读了有限空间作业重要安全风险、安全防护设备设施、安全风险防控与变乱隐患排查以及变乱应急接济等基础知识
；贯彻落实了NG视讯公司有限空间作业安全专题会要求，传递了有限空间作业专项查抄提出的问题，并逐项落实了整改措施和整脱期限，陈晓龙对有限空间作业安全治理沉点工作进行了铺排。

会议指出，地面出产服务系统诸多区域涉及有限空间作业，有限空间作业像一个“隐形杀手”，一旦被忽视，往往就会造成人员伤亡变乱，必必要深刻汲取变乱教训，聚焦有限空间作业的沉点部位和幽微环节，一刻也不能懈怠，一个也不能落下，当即发展专项整治行动，坚定遏造有限空间作业出产安全变乱。

会议要求，一是要高度器沉，深刻进行拉网式排查，全面辨识地面出产服务系统有限空间作业区域、地位、风险成分及数量，将有限空间作业纳入安全治理系统，从克日起到年底发展有限空间作业安全专项整治。二是要加强培训，各单元要将有限空间作业纳入到日常安全培训教育中，添补有限空间作业知识“盲区”，持续加大有限空间作业学问和科学接济知识的宣传力度，把别人的变乱当成自己的变乱，让宽大职工真正受到警醒，规范职工有限空间作业操作行为。三是要美满治理造度，以《陕西省有限空间作业安全治理法子》为领导，9月份造订出产运营公司《有限空间作业安全治理法子》，各区队（车间）要结合现场现实订正美满《有限空间作业应急接济预案》等，规范有限空间作业安全治理。四是要强化现场治理，对峙“现场治理为王”的理想，各区队（车间）8月底将安全警示标志和安全风险奉告牌必须全数悬挂到位，9月底配足有限空间作业防护和应急物资，严格推广有限空间作业审批造，严格落实“先透风、再检测、后作业”的划定。五是要强化应急治理，各区队（车间）8月底针对性造订《有限空间作业现场措置规划》，美满应急接济保险联系机造，9月份组织发展演练，强化协同联动能力，强化作业人员自救逃生和应急互救训练。（王水波）