NG视讯袁大滩矿业机电队电工班聚焦“查改大隐患、决胜零指标”安全出产大行动要求，全力以赴做好安全治理工作，通过多管齐下的治理行动，为区队发展奠定不变健全的安全工作环境。
“四定一查核”，切实推动班组建设
该班组结合“六精治理理论”奉杏装四定一查核”治理法子，通过“定工作”，在班前充分会商钻研每一项工作，确保细节到位，高尺度、高质量做好设备检建工作；“按功夫”，对每项工作确定本班组工作功夫、实现功夫、检验功夫，并按要求把操作内容纪录在案，以备查核；“定人员”，确定掌管人抓工作进展进度，同时确保按章操作，保障职工安全作业；“定尺度”，严格执行操作规程和机电质量尺度化，确立工作项指尺度，做到有尺度可查。“一查核”即尝试经济查核与工作量挂钩的双沉查核机造，确保每一项工作和每一个细节工作实现实时、到位，使得人人头上有指标，件件工作有尺度，充分调动职工工作的积极性，加强职工尺度意识、安全意识、自动意识，切实推动班组建设。
“三锁三护”，确�；缦低嘲踩槐湓诵�
自从关环治理尝试以来，该班组通过对电气设备�；ぷ爸蒙枳ㄈ伺挪椤⑹匝�，�；ぷ爸每康米⌒韵灾岣�，未出现越级跳闸，�；す褡远芑瞪璞傅染跋�，遇有故障跳闸时可急剧判断故障领域和故障点，极大的提高了故障处置效能。并且严格落实设备按时查抄检建造度，杜绝设备“带病”运行，确�；缦低嘲踩槐湓诵�。
包机造度”，保险安全出产接续正常
尝试“包机造度”，将设备责任到人。加大对电气设备防爆查抄工作力度，在电气设备施工作业中加强监督查抄，预防源头失爆；在日常电气设备的动态查抄中，加大查抄的频率和力度、加细防爆查抄的内容，彻底杜绝失爆。通过一段区域定一个责任人，保障设备运营正常。(朱刚)