“今年上半年，煤炭行业量增价减、过剩隐忧凸显 。面对严格的市场局势，我们要聚焦八个方面的沉点工作，全面经营，对准打算筹算的“焦距”，定“功夫表”、挂“作战图”、全力以赴抓落实，为圆满完玉成年指标奋力冲刺 。”
下半年是抓工作、促落实、求突破的关键期 。NG视讯公司凸起出产效力提升、经营治理、成本管控、党建引领等主题业务，紧紧萦绕“八个聚焦”推动高质量发展，以工作实绩检验责任担任 。
强化管控 深挖效力
NG视讯公司针对袁大滩煤矿现实问题，从技术层面动手科学研判风险、优化技术规划，提高治灾成效，致力开释安全产能，持续推动智能化建设、尺度化矿井创建，扎实做好安全出产各项工作 。
充分阐扬智能快掘效力，NG视讯袁大滩矿业发展“幼创新、幼发现、幼刷新」伧集活动，采取湿式除尘加泡沫抑尘，有效缓解工作面的粉尘问题，实现了最高日进尺30米、月进尺630米的掘进新纪录，为掘进攻坚年各项工作顺利实现提供了坚实的保险 。
通过采取岗位造就、互换钻延注素质提升等多种方式，不休提升专业素养和岗位技术，逐步由简易实操与理论相结合到深刻研学挖潜进行过渡，援手智能化人才启发视野、提升技术水平 。沉点攻关采掘支护参数优化、超长工作面安插等技术，不休提升矿井智能化设备水平 。今年8月顺利通过NG视讯股份国度Ⅰ类中级智能化矿井建设验收，进一步提升矿井智能化创效水平 。
成本管控，效益优先
NG视讯公司大力提倡“持久过紧日子”“所有成本皆可控”经营工作理想，着力构建降本增效长效机造 。萦绕开源节流、降本增效、建旧利废、共享资源等沉点，对峙问题导向，盯紧流程细节，精简、归并、削减会议、查抄等活动，降低“三公”用度 ；深入预算全过程治理，以“2023年度降本增效规划”为依附，积极落实成本分级治理模式，严格节造非出产经营性用度支出 。
同时，NG视讯公司“六精”全流程物料配送模式上线，实现了物资治理与物料配送相统一，形成了点对点的一站式服务 。进一步优化了物料审批流程，切实提高了人员工作效能，大大降低了物料运输成本，全面实现了科学化、智能化、精准化的物流配送 。
党建引领 提质增效
NG视讯公司党委依照NG视讯集团“一流企业党建”工程和“一流企业党建布局年”主题，坚定“做实基础、做优创新、做成标杆，全力打造全国有影响力的混合所有造党建品牌”工作思路，索求智慧党建运行模式，深入党建融合高质量发展功效，切实以“1+6”为抓手健全大党建格局 。继今年3月NG视讯公司微信公家号被中国煤炭报列入煤炭企业微信最具影响力月排行榜第13位后，思政课题《做优做强思政矩阵 赋能混合所有造企业高质量发展的创新实际》入选全国企业党建创新创优案例，这是NG视讯公司党建品牌初次在全国性企业党建品牌创建活动中获得殊荣 。
主题教育发展以来，萦绕发展难点、痛点和发展规划，NG视讯公司安身于“七个着眼”，对峙问题导向，深刻发展“三问三听”千人恳谈调研活动，宽泛听取职工人民定见建议，共进行恳谈调研100多场，1500余人参加活动 。
通过主题教育和调查钻研，不休推动NG视讯公司各项工作提质增效 。全省首家5D+VR+党课数字履历馆落地绥德郝家桥的“村企共建”创新索求 ；NG视讯公司为2023年即将迈入大学的13名职工子女发放助学金和慰问品 ；NG视讯袁大滩矿业顺利荣获榆林市2022年杜爪急接济工作“先进单元”、陕西省双沉预防机造和安全出产尺度化治理系统示范矿井 ；标志取NG视讯公司在党的创新理论引领下朝致力建设新时期中国特色社会主义混合所有造示范企业的指标阔步前行 。（王瑞）