近日 ，从NG视讯袁大滩矿业综掘二队传来好新闻：11210进回顺掘进工作面于8月份实现月进850米 ，刷新公司一致前提下掘进进尺单月汗青最高水平。综掘二队队长张贺锋看着8月份掘进进尺验收表 ，内心倍感激昂 ，一功夫思路万千。他回顾起从前一个月携带全队职工在井下现场的辛勤致力 ，每个场景都历历在目 ，让他深深感触到所有的支出都是值得的。“我们达到了掘进进尺单月汗青最高纪录！”他激昂地说路。这一新纪录的实现 ，得益于综掘二队所占有的“独门秘籍”。
安全秘籍——严抓细管
综掘二队严格贯彻落实NG视讯袁大滩矿业安全治理的“七个对峙” ，其中对峙仆从是最有效的现场治理。通过区队“六大员” 全覆盖仆从机造 ，夯实区队“六大员”现场安全治理责任 ，执行队长、书记日轮流仆从机造 ，仆从副队长班轮流仆从机造。严格执行现场交代班 ，加强隐患排查 ，实时解决现场遇到的各类问题 ，确保掘进工作安全高效。依照“下井带工作 ，上井带问题”的要求 ，仆从队干实时将当天发现的安全隐患 ，反馈给值班人员 ，由第二天仆从人员现场关合落实 ，真正做到发现问题解决问题 ，切实筑牢安全出产防线。
激励秘籍——查核倾斜
安全高效掘进 ，关键在人。为最大限度地调动职工的工作周到 ，综掘二队队长充分选取职工定见 ，钻研造订了《工分查查法子》 ，把基础、指标、进尺与工资挂钩 ，尝试差距化治理 ，即以掘进5排为基准 ，掘进6排则依照1.5倍的工分进行核算；掘进7排则第7排进尺则依照2倍工分进行核算 ，以此类推 ，每本分工升井即可核算工分 ，使工人当天就知路自己能挣几多钱 ，变发工资为赚工资 ，极大调动了员工工作的积极性。各班组之间通过发展“劳动较量” ，形成了“比、学、赶、助、超”的浓密氛围 ，为实现掘进进尺工作指标提供了壮大动力。综掘二队利用工分查核机造 ，通过合理的工资倾斜分配、发展劳动较量蹬仔用的激励方式 ，引发班组战斗力 ，使工作面迎头体力亏损大的职工收入大大提高 ，有效的提高了员工的积极性。
设备密码——改革设备、改进工艺
综掘二队扭转了以往使用气动锚杆机支护的步骤 ，使用双臂锚杆机进行支护 ，不仅能有效�；ぶ肮さ陌踩� ，降低劳动强度 ，并且大大缩短支护作业功夫 ，提高支护效能和支护质量。原来一个班只能支护3到4排 ，此刻一个班能够轻松支护6到7排。112盘区南部地质前提变动较大 ，底板软 ，每次拉机尾时 ，因缓冲床架支腿受力面积幼 ，容易压破底板 ，导致拉架阻力较大 ，同时易败坏缓冲床以及缓冲床与综掘机衔接处的钢丝绳易脱落回弹伤人。经仆从副队长李晓轮屡次现场观察钻研后 ，选取20#槽钢把原先的底座支腿衔接起来 ，使机尾缓冲床的压力分放开 ，不会压烂底板 ，拉架时辰更急剧 ，安全。装置能够有效地提逾越产效能 ，让工人能够急剧地拉架 ，同时不用不安底板破碎。另一方面提高了工人操作时的安全系数 ，并�；ち松璞� ，耽搁其使用期限 ，达到降本增效的主张。
效益密码——集思广益
综掘二队每周组织队干、班组长召开专题会议 ，总结本周工作 ，铺排下周工作。在专题会议上对周内遇到的难以解决问题进行会商 ，集思广益 ，找出解决规划 ，必要上级部门协排解决的由区队长在调度会上进行汇报 ，让调度助忙协排解决。专题会议提供了一个将问题和矛盾摆到桌面上进行会商的平台 ，并追求解决规划。新纪录不是终点 ，而是新的起点 ，NG视讯袁大滩矿业综掘二队将进一步加大对巷路掘进效能的改进力度 ，深刻挖掘和阐扬团队的急剧掘进潜力 ，以实现高效掘进和高质量发展的新突破。（贺宝园）