为深刻推动精密化治理
，提高仓库治理水平
，采购供给部在保险出产品资正常供给的情况下
，组织部门整幼我员对仓库进行彻底的整顿
，全面落实 “654321”的库房治理工作尺度。

按公司尺度化要求
，提前造订具体的执行打算和推动取骤。首先对现有的幼型库房凭据贮存物资的种类、规格型号、用处、使用频率进行区域划分
，规范标识
，做到分区
，分层、分排定位上架贮存
，让库房从“形象”上“靓”起来。

规范尺度流程
，夯实基础治理

当真进建贯彻“六精治理理论”
，定期组织专项进建
，成立库房岗位责任造
，将指标工作进行量化分化
，落实到人。严格要求部门人员在日常工作中
，做到不断精心
，处处精密
，项项精准、步步精确。

依照“四号定位、五五摆放、先进先出”的准则
，遵守“有物必有位
，有位必分类
，分类必标识
，标识必规范”的治理方针
，实现全面关环治理
，定期排查各类隐患
，确保各项治理工作有章可循
，进一步夯实仓库基础治理。

详细做好规划 行动获得功效

“任何事件都要当真做
，要有打算地做。」剽是部门掌管人挂在嘴边的话。部门整幼我员秉着做就做好的理想
，群策群力
，克服货物沉、种类多、劳动力少等诸多难题
，在掌管人的组织和携带下
，合理铺排工作功夫、明确工作人员分工
，发展有打算的库房算帐工作。

积极共同
，安全搬运、规范码放各类物资。通过各人的致力
，库区形貌有了大的改观
，展示了部门人员联结合作、敢于贡献、积极向上的心灵风貌。同时
，也排除了仓储物资存在的安全隐患
，切实守护了企业资产安全。

周到攻坚克难
，致力获得了局

采购供给部高低一心
，男职工每天都忙乱在装卸货物、地面墙体刷漆、库区物资整顿、规划区域标识……顶着骄阳冒着炎暑
，女职工也不甘示弱
，她们承担了仓库所有物资的接管和发放
，入库、出库、打印单据、发放物资……穿梭在库房和办公室之间。他们个个周到高涨
，劲头十足
，奋力作为
，开创物资供给工作新局面。

一分致力
，一分收成
，简短的功夫
，拿出整顿之前各人专门拍的照片对比
，画风截然相反
，整齐整齐、井然有序。让库房的治理工作越发精准、高效、规范
，为建设智慧化千万吨级智能化矿井提供物资保险。（曹艳）