NG视讯袁大滩矿业综采一队以“三心”要项为理论基础,积极采取多种措施提升职工责肆意识。

健全责任造度,造就员工责任心
综采一队通过造订全员安全出产责任造,明确仆从队长主抓安全、班组长主管出产、验收员严抓工程质量、设备分包到幼我等各个岗位职责,清澈界定每位职工责任区域,层层压实安全出产责任,对峙将安全出产责任逐级延长至每一位员工、每一项作业。
利用“七步流程”“三三整顿”“菜单式”交代班等进一步夯实细化责任,并通过召开碰头会、班前会、班后会将现场验收工作实现进度进行汇总评估,并执行严格奖罚造度,形成有效关环,强化造度和流程落地执行,实现处处有人管、事事有人抓的优良局面。
设置先进楷模,引发职工责任心
综采一队专门设立“安全之星”“优良员工”“年度先进幼我”的楷模公开栏,定期组织进建身边的“楷模”,以此来引发职工的责任心,区队党员干部言传身教,敢于担责,自动掌管充分阐扬前锋圭表作用,进一步去影响职工在工作中自动担责、积极掌管,使职工责任心得以加强。
发展教育培训,提升职工责任心
综采一队通过对职工进行企业文化培训,积极使用企业文化,在区队内形成当责文化:即形成职工为了共同的企业关键指标一路拼搏致力、共同承担责任的文化。在这种文化里,所有人都极度明确企业的关键指标,都可能正视真实的近况和问题,而后从近况启程,承担起自己的责任,全力以赴寻找解决规划并执行落地。(黄鹏辉 张旭)