“我们要深刻领会做优存量、做大增量、做强变量的职责和使命，锚定公司十大战术指标不颠簸，提进度，降成本，各项工作组合靠前发力……”在5月9日公司专题进建会上，党委书记、董事长党亚明结合榆北煤业公司2022年工作会会议心灵，再次提出新要求。   

近段时期，公司通过辅导干部带头学、基层单元深刻学、凝聚共识联动学等大局，持续有力推动干部职工进建宣传贯彻榆北煤业公司2022年经营工作会、党建工作会暨企业文化成就颁布会、党风廉政建设暨纪检监察工作会心灵走深走实。在学深悟透、融会贯通上持续发力，在矿区营造了进建宣贯工作会心灵的浓密氛围。

辅导干部提高政治站位，“带头学”

公司第一功夫召开党委会、党委理论进建中心组专题会议进建榆北煤业公司2022年工作会会议心灵，对进建贯彻落实工作会会议心灵作了全面部署。要求基层各单元充分利用 “三会一课”、主题党日、部门会、班前会等多种大局，采取集中进建、钻研互换、撰写心得体味等方式，掀起进建贯彻工作会心灵的热潮，从深刻意识“学什么”到领略“怎么学”，确保“学扎实”，把进建成就转化为接续奋斗的思想共识，专一苦干，勇毅前行，为开创公司高质量发展新局面贡献智慧和力量。

基层单元聚焦工作沉点，“深刻学”

公司各单元、部门不休加强自负自强、守正创新意识，从做好整年沉点工作着手，在原汁原味通报进建榆北煤业公司工作会议心灵的同时，将进建贯彻落实工作会心灵与党的建设、安全出产、经营治理、生态环保、智慧矿山、疫情防控等相结合，对峙稳沉求进总基调，化解工作幼单元，在全面推动各项工作中把握自动权，依照高效力治理分工，以生态环保转型升级为引擎，推动主业做强做优的同时，带头新能源、绿能全产业链延长，持续推动能源资源实现绿色、低碳、清洁、高效，最终成为煤矿“双循环”固废综合利用示范的引领者。

凝聚共识对峙线上线下，“联动学”

为充分营造进建工作会心灵的浓密氛围，公司结合现实，造订下发《关于发展榆北煤业公司2022年工作会心灵的宣讲规划的通知》，依照“四员五进”的准则组建宣讲团，辅导班子成员别离深刻到各自党建联系点，发展集中宣讲，对峙全员覆盖。同时，利用公司网站、微信、电子屏、宣传栏等平台，向干部职工大力宣传工作会心灵，积极疏导职工了了工作方向的自动性和积极性，营造浓密的比学赶超氛围，索求多能互补、多极突破、多点支持的混合所有造企业示范引领新蹊径，向党的二十大献礼。（王惠武）